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Programma dei 10 incontri – Edizione 2016

1. Martedì 19 Gennaio:LA STRATEGIA AZIENDALE: Come creare un progetto di breve – medio – lungo periodo che comprenda obiettivi, Mission, Valori e Vision.
2. Giovedì 4 Febbraio:GESTIONE FINANZIARIA E AMMINISTRATIVA: La testa dell’azienda, ovvero i numeri, gli acquisti ed il controllo di gestione.
3. Martedì 16 Febbraio:COMUNICARE IN PUBBLICO: Come imparare a parlare davanti ad altre persone, per una riunione interna o per una relazione pubblica.
4. Giovedì 4 Marzo:CREARE UN GRUPPO PRODUTTIVO: L’organizzazione interna, l’individuazione dei risultati individuali e di reparto, la leadership assertiva.
5. Martedì 15 Marzo:CREARE UN GRUPPO MOTIVATO: I 4 errori che distruggono la motivazione endogena, la creazione di meritocrazia, il coinvolgimento dei responsabili intermedi.
6. Giovedì 31 Marzo:SELEZIONE E DELEGA: Come individuare ed inserire persone che faranno la differenza ed i 5 step della delega di responsabilità.
7. Martedì 12 Aprile:PRODUZIONE SENZA SPRECHI: Come creare un flusso produttivo che elimini gran parte degli sprechi occulti che riducono la marginalità.
8. Giovedì 28 Aprile:MARKETING EFFICACE: Comprendere il proprio posizionamento lungo la clessidra del valore aggiunto ed attivare azioni marketing a costo zero per aumentare il numero dei clienti.
9. Martedì 10 Maggio:FORZA COMMERCIALE: Creare una strategia commerciale che permetta di migliorare l’efficacia dei propri venditori, grazie ad una corretta gestione del proprio parco clienti.
10. Giovedì 26 Maggio:LA QUADRATURA DEL CERCHIO: Esercitazioni finali pratiche per consolidare tutti i concetti acquisiti durante il percorso formativo.

Tutti gli incontri hanno una durata di 4 ore, dalle ore 14.30 alle ore 18.30
e si svolgeranno a Bologna.
Per ogni edizione possiamo accettare non più di 24 partecipanti, al fine di garantire la massima interazione con il docente Fabrizio Cotza.

Fabrizio è un “BusinessMan Angel“, ovvero di colui che supporta l’imprenditore al fine di rendere redditizia l’azienda.

A differenza di molti relatori che insegnano concetti teorici senza aver mai avuto esperienze concrete, lui è partito da imprenditore, e solo successivamente ha deciso di mettere a disposizione il suo metodo, grazie ai successi raggiunti.

Fabrizio infatti ha creato la sua prima azienda a soli 19 anni, la De Gustibus, che si occupava di editoria specializzata.  Dopo 10 anni ha deciso di venderla e di fondare la sua prima società di formazione aziendale, la  F Key.

Nel 2009 ha aperto la All Winners, specializzata in consulenza direzionale strategica e nel 2014 Formazione Sovversiva, un metodo innovativo per la gestione di attività imprenditoriali, manageriali e professionali.

Dal 2009 è Presidente di “Winner Group“, un network che riunisce tutti gli imprenditori che sentono il bisogno di migliorarsi costantemente per far crescere le proprie attività.

È autore dei libri “Per fortuna c’è la crisi!” e del “Libro Salvavita”

Nel 2015 ha creato il progetto senza fine di lucro Happy Academy, per aiutare i ragazzi ad inserirsi nel mondo del lavoro.

Lo stile formativo di Fabrizio è concreto, divertente, coinvolgente. Riesce a dare risposte pratiche alle esigenze dei partecipanti, partendo sempre dalla propria esperienza pratica ed evitando teorie complicate e spesso inapplicabili nella realtà di tutti i giorni.

Maggiori informazioni su Fabrizio Cotza le trovate sul suo sito: www.fabriziocotza.com.

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Offerta promo per chi si iscrive entro il 31 Ottobre 2015: Euro 2.100 invece di Euro 2.400.
Singoli moduli: Euro 250.

Per informazioni ed iscrizioni:

Numero Verde gratuito: 800 592434

Email: info@all-winners.it

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